自學校“三抓三促”行動全面啟動以來，信息化建設與管理處（信息化推進辦公室）深入貫徹落實學校第四次黨代會精神，緊扣“聚焦基礎保障能力換代升級，積極推進教育數字化改革，實施數智校園建設工程”等重點目標任務，持續強化作風建設、提升工作效能，扎實推進數智校園建設取得顯著成效，為學校高質量發展注入強勁的數智動能。
蘭州理工大學數智校園運行中心
抓學習促提升，在“懂”字上下真功，凝聚數智轉型思想共識。信息化建設與管理處堅持把“抓學習”擺在突出位置，領導班子率先垂范、靠前指揮，帶領全體教職工深入學習理論政策，準確把握教育數字化發展趨勢。通過“走出去”調研取經、“請進來”專題輔導相結合的方式，積極組織學習行業先進經驗，邀請知名企業及深度參與數智校園建設的專家開展系列培訓與交流。通過學習，全處教職工進一步開闊了視野、提升了專業素養，深刻認識到數智校園建設不僅是技術迭代升級，更是關乎學校未來核心競爭力提升的戰略工程，是推進學校治理體系與治理能力現代化的重要支撐，切實增強了推進數智轉型的使命感與行動自覺。
蘭州理工大學數智校園運行中心
抓執行促落實，在“干”字上求突破，全力攻堅重點項目落地。面對建設任務重、工期緊、協調難度大等多重挑戰，信息化建設與管理處以“抓執行”為關鍵抓手，建立高效工作推進機制。為確保數智校園運行中心和一站式服務大廳在新學期如期投入使用，全處人員暑期無休，堅守崗位，實行“掛圖作戰、倒排工期”，明確“時間表”與“路線圖”，落實“周調度、日通報”制度，確保各項任務壓茬推進。部門領導班子帶頭駐扎一線，技術骨干常駐施工現場，與施工方、供應商協同作戰，及時破解建設中遇到的堵點、難點問題。同時，主動加強與相關職能部門的溝通協作，有效解決了電力擴容、空間改造、數據對接等一系列難題，凝聚起攻堅克難的強大合力。新學期伊始，數智校園運行中心正式啟用，成為學校全局指揮、智能調度的“智慧大腦”；蘭工坪校區一站式服務大廳投入運行，實現師生辦事“只進一扇門、最多跑一次”；數據中心已于9月底順利建成，校園網中心機房已完成搬遷，為全校教學、科研與管理提供強有力的算力支撐與信息化保障。這些標志性成果的取得，是信息化建設與管理處在學校黨委和行政的關心指導下，與各相關部門通力協作、狠抓落實的生動實踐。
一站式服務大廳
抓效能促發展，在“好”字上見實效，持續釋放數智賦能價值。數智校園建設的根本目標在于賦能學校高質量發展，提升治理效能與師生獲得感。隨著數智校園運行中心、數據中心建成并投入使用，以及“一站式”服務大廳正式運行，“抓效能促發展”成效逐步顯現：“校長駕駛艙”初步建成，為學校宏觀決策提供可視化數據支撐；“處長駕駛艙”加快開發，將助力實現部門精準管理與科學決策；一站式服務大廳整合多部門業務流程，簡化辦事環節，師生業務辦理時間顯著縮短，滿意度持續提升。線上服務渠道不斷拓展，“數據多跑路、師生少跑腿”正成為常態。強大的數據中臺、算力基礎設施與網絡保障體系，持續為教育教學改革、科研協同創新、學科專業建設注入新動能，為學校高質量發展筑牢數字根基。
蘭工坪校區一站式服務大廳
當前，數智校園建設已從“夯基壘臺”邁入“融合賦能、提質增效”的新階段，后續任務更加艱巨，挑戰更為嚴峻。信息化建設與管理處將在學校黨委的堅強領導下，繼續以“三抓三促”行動為強大牽引，一以貫之抓學習，不斷提升專業引領能力；一往無前抓執行，推動各項任務落實落細；一心一意抓效能提升，促進數智成果更好惠及全體師生，為學校加快建設特色鮮明的國內一流大學貢獻更加堅實的信息化力量。（圖/文：嚴清蘭；審核：王志文）
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